Новости smartup expert

Методология GIST

Для эффективной декомпозиции целей

Эту систему разработал специалист в области управления продуктами Итамар Гилад. Человек с многолетним опытом работы в компаниях с мировым именем, таких как Google и Microsoft.

Система планирования GIST названа по первым буквам блоков, которые она включает:
- Goals (цели) - глобально описывают стратегию компании с точки зрения достижения желаемых результатов;
- Ideas (идеи) - описывают способы достижения целей. Наша команда предлагает от 3 теоретических идей.
- Steps (шаги) - момент, когда теория становится практикой. Шаги разбивают идеи на более мелкие этапы по их реализации.
- Tasks (задачи) - конкретный способ реализации каждого шага Они прописываются и согласовываются уже на этапе сотрудничества в рамках тарифа.

Мы адаптировали данную систему под реалии бизнеса и сам аудит разбили на этапы:
1. Интервью и онлайн опросы.
На первом этапе происходит набор нужной информации для формулирования целей и задач.
2. Анализ ресурсов.
На данном этапе анализируем уже имеющиеся ресурсы, их эффективность и необходимость, способы и возможности привлечения новых.
3. Изучение конкурентов.
Определяем сильные и слабые стороны конкурентов. Находим их недостатки и, воспользовавшись ими, помогаем занять необходимую нишу в вашем сегменте.
4. Анализ ЦА и формирование аватара клиента.

Каждый следующий этап индивидуален и зависит от поставленных целей.

В результате получаем пошагово расписанный план, где идеи превращаются в конкретные шаги по их реализации, что в итоге помогает достичь поставленной цели.

Преимущества GIST:
· Быстрый поиск и тестирование идей. На первых этапах важно как можно быстрее получить результаты, чтобы анализируя их, двигаться дальше.
· 80% успеха – это правильно определенные и сформулированные цели, которые всегда у всех перед глазами.
· Любой из этапов можно быстро переформировать при изменении стратегии продукта для адаптации к реалиям рынка.

GIST – несущественно новая методология. Она основана на популярных методиках Lean Startup, OKP и Agile Development, только более простая и понятная версия.

Главное её преимущество в том, что GIST позволяет постоянно менять пошаговые проекты до тех пор, пока вы не найдете наиболее подходящую модель для достижения результата.

Примеры GIST в рамках аудита: